Stefan Schmidt

Door alle verwarring en complexiteit is het vaak moeilijk om onze échte behoefte te uiten.

Er zijn genoeg redenen om jouw behoefte wat in te pakken en aan te kleden. Maar dat zorgt er ook voor dat de boodschap minder helder wordt, en de ander dus in de war raakt. Verwarring die, zo geloof ik, uiteindelijk omslaat in onverschilligheid. Goed samenwerken gaat daarom gelijk op met de bereidheid om met jezelf en elkaar de gesprekken hierover aan te gaan.

Dit soort gesprekken voer ik graag, met lichtheid en diepgang tegelijkertijd.

06 - 427 18 662

Rebke de Heer

Reflectie in interactie creëert dynamiek.

Veranderen is iets collectiefs, dat doe je samen. Én het begint hier en nu met je eigen leiderschap. Daarom begeleid ik zo graag mensen in verandering – om collectief en individu samen te brengen. In interactie kunnen inzichten ontstaan voorbij het eigen gelijk, door elkaar steeds weer opnieuw goed te horen en te bevragen.

Met in mijn rugzak communicatie- en veranderkunde werk ik zowel analytisch en doelgericht als waarderend en toegepast creatief.

06 - 15 391 391

Linde Arts

Geen verandering zonder bewustwording. Geen bewustwording zonder interactie.

Iedereen heeft ’n goede reden om te doen wat ‘ie doet, maar ben jij je bewust van wat je teweeg brengt bij jezelf en de ander? Ik ben ervan overtuigd dat we altijd een keuze hebben in hoe we naar onze omgeving kijken en welke positie we innemen. Wat we nodig hebben om die keuzes te maken, is elkaar. Als spiegel ter bewustwording, als inspiratiebron voor nieuw gedrag, als sleutel tot verbinding en verandering.

Ik observeer scherp en bevraag kritisch, en word blij van de inzichten en gesprekken die ontstaan als mensen een ander perspectief ervaren.

06 - 4022 4468

Marlies Dusseljee

Ik begeleid teams naar ijzersterke samenwerking en een positieve teamdynamiek.

Ik ben een creatieve verbinder met een scherp oog voor teamdynamiek. Ik ben altijd al gefascineerd geweest door wat mensen motiveert en hoe ze het beste tot hun recht komen in hun werk. Ik help teams en organisaties om de samenwerking te versterken door talenten zichtbaar te maken en te waarderen, en door ruimte te creëren voor goede gesprekken.

Als professioneel facilitator met een focus op teamontwikkeling bied ik praktische tools, frisse inzichten en energieke werkvormen die zorgen voor blijvende impact.

06 - 22 75 9002

Willem Roding

Alles is één in zijn essentie en onderling verbonden in zijn verschijningsvorm.

Ik begeleid verandertrajecten en leiderschapsvraagstukken binnen organisaties. Verandering is voor mij in eerste instantie een proces van hernieuwde individuele en gezamenlijke betekenisgeving. Leiderschap is voorbeeldgedrag in het licht van de collectieve ambitie. En gedrag is wat je voor en na kunt doen. Uiteindelijk is het mensenwerk en dus maatwerk.

Mijn stijl als adviseur, begeleider of spreker laat zich het best omschrijven als compassievol confronterend.

Matthijs Schmidt

Ik hou van zoeken naar patronen in inhoud, inrichting en samenwerking

Ik werk het liefst op het snijvlak van inhoud, inrichting en samenwerking. Met mijn achtergrond als organisatiepsycholoog en natuurwetenschapper boeit het me mateloos hoe inhoud en relatie niet los van elkaar te zien zijn. Als het op een van deze lagen ingewikkeld wordt, help ik graag om zaken weer vlot te trekken. Een belangrijke drijfveer is om de wereld een stukje mooier te maken, wat maakt dat ik graag voor overheidsorganisaties werk – met een bijzondere interesse voor de energietransitie.

Nadat ik twintig jaar geleden begonnen ben als trainer heb ik me in de afgelopen jaren toegelegd op het coachen van (management)teams en het faciliteren van integrale samenwerkingen.

Danny La Haije

Ik geloof in een open gesprek waarin we elkaars blik verruimen. Maar waarin we de confrontatie ook niet schuwen.

Het is oké om van mening te verschillen. Dit uitgangspunt kan zelfs verfrissende inzichten opleveren. Vanuit wederzijds begrip goed naar elkaar luisteren en je verplaatsen in een ander. Een open gesprek waarin we elkaars blik verruimen, maar waarin we de confrontatie ook niet schuwen. Dit kan soms een spannende dynamiek opleveren.

Ik draag er als trainer, facilitator en trainingsacteur zorg voor dat dit gevoel niet overslaat in een gevoel van onveiligheid, zodat groei kan blijven ontstaan buiten de comfortzone.

Eelco Maatman

Sterke mensen, sterke organisaties.

Wat andere mensen doen omdat jij er bent. Deze vraag leidt me bij het onderzoek naar leiderschapsontwikkeling. Wat zijn de gewenste en ongewenste effecten van je gedrag op mensen in de organisatie, en hoe draagt dit bij aan het verwezenlijken van de organisatiedoelen? Vanuit dit perspectief begeleid ik met veel plezier managementteams en leidinggevenden bij het vergroten van de kwaliteit van de interactie. Betrokken en verbindend waar het kan, en confronterend waar nodig. Met veel gevoel voor de context van de organisatie.