Organisatie-podcast

Organisatie-podcast

Met podcasts genereer je aandacht. En wat je aandacht geeft, groeit. Dus als je een originele vorm zoekt om jullie organisatieontwikkeling te versterken, denk dan eens aan een podcastserie.

Wij zorgen er samen met jullie voor dat niet alleen het resultaat maar ook het maakproces een doelgerichte interventie is, die bijdraagt aan de gewenste ontwikkeling.

De kracht van podcasts

Podcasts werken goed om een organisatieontwikkeling te bekrachtigen en te ondersteunen, zeker als je er een serie van maakt. In een podcastserie zet je op een waarderende manier positieve voorbeelden in het licht, mede vormgegeven door medewerkers, leiders en (andere) rolmodellen in de organisatie. Zo wint de gewenste ontwikkeling aan kracht.

Zo gaan we te werk

Eerst kiezen we de invalshoek en het doel van de podcast. Samen bepalen we:

  • de gewenste vorm – interviews, een talkshow, paneldiscussies, reportages op locatie
  • de lengte – van korte auditieve snacks van 10 minuten tot een thematisch interview van een half uur
  • de inhoud – denk aan anekdotische praktijkverhalen, een historisch overzicht, diepgaande gesprekken of een waarderend onderzoek naar positieve praktijkvoorbeelden
  • de rolverdeling – hebben jullie zelf een actieve rol, bijvoorbeeld als co-interviewer en co-host, of doen wij dat; wie van jullie neemt samen met ons plaats in de tijdelijke redactie?

De redactie selecteert geschikte personen om een bijdrage te leveren aan de inhoud. Spiff zorgt voor de technische ondersteuning, de opnameapparatuur en de montage. En wij zorgen dat het eindresultaat aantrekkelijk is om naar te luisteren – in de trein, auto of tijdens de lunchwandeling.

Wat levert het op?

Met een podcast maak je een nieuwe of al bestaande ontwikkeling in de organisatie relevant. Zo genereer je bijvoorbeeld positieve aandacht, bekendheid en motivatie om te veranderen. Herkenning is een sterke sociale ‘driver’: het is makkelijker om zelf iets anders te proberen als collega’s openlijk hun eigen veranderervaringen delen.

Voorbeeld: podcasts bij RWS

We helpen de Groepsraad van Rijkswaterstaat (het hoogste directieniveau van RWS) in een meerjarig traject om Waarderend Leiderschap vorm te geven. Naast kennissessies, skill-labs, intervisies en een toolbox maakten we ook een serie podcasts. Elke podcast is anders van inhoud en vorm, met als doel om met de rest van de organisatie te delen welke ontwikkelingen de groepsraad doormaakt.

Anka Schelhaas van Rijkswaterstaat verwoordt het zo:

Door de manier waarop Spiff de podcast maakt, op basis van een aantal key-elementen uit het leiderschapstraject, wordt het heel persoonlijk. En dat is leerzaam, niet alleen voor de luisteraar maar ook voor de geïnterviewde. Het is een vorm van collectief leren, leren van elkaar. Waar de podcast mensen toe aanzet is dat de leerervaring van de één net zo leerzaam is voor een ander. Leren van elkaar wordt gewoon.

Name dropping

  • Zorggroep De Laren Wooncompas Vodafone Ziggo Vink Bouw Van Wijnen Van Doorne Universiteit van Amsterdam, UVA Tauw
  • Staatsbosbeheer St Jansdal Ziekenhuis SAP RoyalFloraHolland Hoogheemraadschap Rijnland PGB Pensioendiensten Woningcorporatie Parteon Ordina
  • Olympia NS, Nederlandse Spoorwegen Medtronic Mars KNVB Greenberry Gemeente Schagen Montessori Lyceum Rotterdam
  • Berner Carglass Hotel Casa JGZ Utrecht, CJI Daikin Dunea Forty Gemeente Zaanstad

Menu

Menu